干得漂亮！鼓楼这个老旧小区，“逆生长”！

日前，福州市鼓楼区的融侨花园二区小区举办了一场特殊的颁奖仪式。体育中心社区和小区业委会为小区里负责会计和出纳工作的两位热心业主颁奖。

福州市鼓楼区融侨花园二区建成于1995年，519户业主曾长期面临管网堵塞、污水外溢、停车“一位难求”等难题。2019年原物业撤场，小区陷入失管困境。体育中心社区党委坚持党建引领，将“烂摊子”打造成基层治理“样板间”，走出了一条“社区搭台、业委会唱戏、居民齐参与、物业配合”的共治之路。

建强红色堡垒，把准治理方向。 物业撤场后，社区党委第一时间介入，指导小区依法依规成立第一届业委会，严把人选关，鼓励党员业主积极参选。业委会成立后，社区党委始终“扶上马、送一程”，每月召开党建联席会，推动业委会、物业、业主代表三方联动。业委会坚持财务透明、无偿服务，七年未领一分钱补贴，公共收益从零增长至每年五六十万元，收支定期公示，赢得全体业主信任。

党员先锋示范，凝聚共治合力。社区党委注重发挥党员模范作用，73岁的谢金明是专业会计出身，虽身患重病动过大手术，仍义务担任业委会会计六年；热心业主陈玉玲家中琐事繁多，却从未在出纳岗位上出过差错。社区党委和业委会为他们颁发“功勋奖杯”，业主们纷纷表示“这个奖，全体都服气”。正是这种无私奉献精神，带动了更多居民从“旁观者”变为“参与者”。

聚焦急难愁盼，破解治理顽疾。 社区党委带领业委会啃下“硬骨头”：一是依法追讨被开发商占用的公共资产，收回五十余万元租金，为后续改造赢得“第一桶金”；二是制定《停车公约》，坚持“每户限停一辆、租户逐步退出”，配合老旧小区改造优化布局，新增停车位、实现人车分流，彻底扭转“天天为车位吵架”的局面；三是旧改期间，业委会主动“泡在工地上”，提出加装无障碍通道、消防管道更新等建议，用公共收益补足旧改未覆盖项目，让改造既有“面子”更有“里子”。新物业进驻后，物业费收缴率连续多年稳定在95%以上。

从“污水横流、矛盾频发”到“停车有序、邻里和谐”，体育中心社区以党建为引领，将“恒心议事”融入日常，用“力创共融”激发活力，真正实现了老旧小区的“逆生长”。