“我们都知道,政务服务的‘一栋楼’让办事群众少跑路。现在解决矛盾纠纷,也有这样‘一栋楼’!”市民林荣来到鼓楼区社会治理中心后,便将这个发现分享给身边人。
去年4月,鼓楼深入践行“三个如何”重要指示,坚持和发展新时代“枫桥经验”,深度推进社会治理三级联动与多元调处机制建设,打造了鼓楼区社会治理中心。
一年多过去,让我们走进一栋楼、参与一次矛盾化解、聆听一场治理小讲坛,感受鼓楼区社会治理中心带来的改变。
社会治理的“一栋楼”
“我都做好持久战的准备了,没想到3个工作日后就成了!”提起鼓楼区社会治理中心给他的帮助,林荣仍难掩激动。原来,他因补偿金问题与公司僵持不下,中心调解员在4月1日介入。清明节假期一结束,双方就签下了调解协议书。
拿到协议书后,林荣就告诉原同事:“遇到矛盾纠纷不用怕,到鼓楼区社会治理中心‘一条龙’搞定,既专业又暖心。”此前,他曾找过律师,去过市劳动人事争议仲裁院咨询,到过鼓楼区劳动人事争议仲裁院提交申请,查过如何去鼓楼法院提起诉讼,直到调解员与他约在鼓楼区社会治理中心,才发现原来的“四处奔波”可以在这里“一站解忧”。
中心位于鼓楼区委大院7号楼,总面积约3000平方米。公安分局、法院、市场监管等17家职能部门集中入驻,设置行业性专业性调解窗口、劳动争议仲裁庭、共享法庭、法务特派员工作室等功能区,提供六大类150项解纷服务。
记者看到,一楼来访接待区人员正倾听群众诉求,二楼调解服务区见证邻里积怨化解,三楼共享法庭敲响法槌……曾经分散的矛盾调解职能,在“一栋楼”里形成“接访—咨询—服务—调解—仲裁—诉讼—监督”全流程闭环。
“未入驻的职能部门也能通过‘中心呼叫、部门报到’方式接单。”中心工作人员高瑜告诉记者,目前中心共接待来访群众6000余人次,办理办结各类事项5192件;受理矛盾纠纷2903件,已处置办结2865件,办结率达98.7%。
组团破解疑难杂症
安装高空探头,维修小区水泵,梳理闲置空间建设文化场所……在大儒世家朗园小区,一批新事项已经提上日程。业委会主任刘伟感慨:“如果没有党组织和专班的支持,我们坚持不到今天。”
去年11月16日,新物业进驻大儒世家朗园,旧物业对招标选聘流程等问题提出质疑。两家物业同时在小区服务的场景,进一步激化矛盾。
“一个入口两套人马站岗,停车费交给谁?电梯泡水了,谁来维修?”国光社区党委书记陈立金回忆,面对新旧物业的纠纷、2000多户业主的不同意见、小区的安定稳定,刚成立的业委会几乎要被压力击垮。
就在这时,鼓楼区社会治理中心启动三级联动机制,成立由市公安局鼓楼分局、区法院、区住建局、区司法局、洪山镇、国光社区等部门组成的“调解工作专班”。
“通过梳理冲突、分析研判,专班共同探讨解决路径,进行分类施策。”陈立金说,召开多场协调会后,事情终于拨云见日,新旧物业完成交接。
业主代表们还送来了一面写着“悉心引领解难题,小区治理创佳绩”的锦旗。“最困难的时候,是专班提供了思想引领、法律支持和工作指导,给足了我们底气和动力。”刘伟说。
在鼓楼区社会治理中心,各部门既各司其职又协同联动,不只在一栋楼里“坐诊”,还组团“出诊”。同时,中心推动区、街(镇)、社区三级社会治理体系建设,并发挥“兜底”和“牵引”功能,构建协调作战工作格局,实现由单打独斗向多元共治转变。
小讲坛培育治理尖兵
“我要申请行政复议!”一名老人来到鼓楼区社会治理中心,情绪激动地说。鼓楼区司法局工作人员陈云舒赶忙起身接待。老人说话时,陈云舒不打断、不插话,而是用眼神、点头等方式回应。不久,老人的情绪渐渐平复下来。
近来,陈云舒觉得自己比过去更能“读懂”群众了。5月初,她参加了一期“和而不同”社会治理小讲坛,主题是提升基层社会治理工作人员的沟通技巧与心理调适能力。
“国家二级心理咨询师和心理治疗师童颖总结了‘化干戈为玉帛’的沟通技巧,还分享了多种自我情绪管理的方法,引导我们以积极乐观的心态应对挑战。”陈云舒说。
为群众排忧解难,需要专业化支撑。鼓楼区社会治理中心不仅入驻了各职能部门,还吸收了律师、心理咨询机构、社工组织等第三方力量。同时,为了打造一支思想正、业务强、素质高、作风优的社会治理工作者队伍,中心常态化举办“和而不同”社会治理小讲坛。鼓楼法院法官陈婷,阐释如何运用法律武器维护女性权益;思儿亭社区党委书记刘倩文,结合调解案例分享“刘三多”工作法……
“讲坛突出小而精的特点,每期专注于特定领域,培训内容针对性、专业性、实效性强,采取集中授课、交流讨论、现场答疑、模拟调解等相结合的方式进行。”高瑜表示,中心将持续开展系列培训讲座,不断提高区、街(镇)、社区三级社会治理工作人员的综合素质,有效提升矛盾纠纷预防化解水平,全力实现“民生”靠政务服务中心、“民安”靠社会治理中心。(记者 莫思予)